Nos services

Recrutement de cadres

Notre équipe vous accompagne dans vos recrutements de cadres ; cadres intermédiaires, direction d’établissement, de complexe ou direction générale, DAF, DRH, …

Nous sommes présents dans l’ensemble des pays francophones.

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Diffusion d'offres

Nous diffusons les offres reçues par les employeurs auprès de notre réseau de candidats en ciblant les profils potentiellement intéressés.

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Mandat de gestion

Nous proposons une prestation de mandat de gestion aux Associations, aux Fondations ou aux propriétaires privés, tout en permettant à chacun de conserver la maîtrise de son projet d’établissement et de son patrimoine immobilier.

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Coaching de cadre

Nous accompagnons les candidats et les employeurs pendant toute la période de la mission, du CDD et du management de transition. Et au moins jusqu’à la fin de la période d’essai pour les recrutements en CDI.

N'hésitez pas à nous contacter, sans engagement de votre part.

Recrutement de cadres

Nous intervenons pour tout type de contrat en CDI, CDD et pour une mission de management de transition ou autre.

Nous sommes à votre service pour rechercher puis vous proposer les meilleures candidatures.

Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) et directeur expérimenté en établissements et services sociaux et médico-sociaux, nous avons une connaissance opérationnelle du secteur, de ses enjeux et du management.

Notre contrat de recherche de candidats est très détaillé et vous garantit un engagement sérieux à un tarif étudié à chaque situation.

Nous travaillons avec des employeurs du secteur public, associatif à but non lucratif et privé lucratif.

A votre demande, nous nous engageons à la plus grande confidentialité.

Mandat de gestion

Pendant une durée contractualisée et avec des délégations détaillées votre établissement ou votre service médico-social dans toutes les situations particulières :

  • Un établissement structurellement ou temporairement déficitaire ;
  • Un déficit de compétences métiers ou de fonctions supports ;
  • Une difficulté de pilotage entre votre organisme gestionnaire (Conseil d’administration, Directoire, …) et les opérationnels (Direction Générale, directions, …) ;
  • Une « tension » sociale et/ou organisationnelle ;
  • Une remise en cause par les organismes « de tutelles » ;
  • Une injonction de mutualisation ou de fusion avec une autre structure pour atteindre « une taille critique »
  • La nécessité de redéfinir votre stratégie à moyen et long terme…